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天梭出品石英表和机械表。石英表价格普遍在三千以下，有多个系列，档次比SWATCH品牌高一点。而天梭官网的机械表，普遍在一万元以内，个别的计时款在一万多一点，算入门级的机械表。一万元的机械表只能算入门了，通常一类表品牌都在数十万元以上，两万到五万都算机械表的中档，而天梭大部分都集中在五千以下，算是机械表的入门级别了。不过天梭表的外观都很时尚，适合年轻人佩戴。 以天梭手表较为火爆的一款型号T46.2.4.8.7.3.1为例，从款号格式中发现，以点分割后共有五段，从左至右起分别为T46代表天梭表系列编号、2代表何种材质、4代表属于何种性别、8代表表带的颜色、3代表天梭表表盘颜色、最后的1表示天梭表的刻度。 天梭表型号编号 T14：天梭PR100X系列 T25：天梭PR100系列 T17：天梭PRS200 系列 T35：经典系列 T52：心意系列 T55：海星2系列 T59：伯爵系列 T46：宝雅系列T62：天美T3系列 T63：天美T2系列 T64：天美T1系列T60：TXL系列 T68，T69：嘉文，曼露系列 T71，72，73：18K金系列 T81，82，83：怀表系列 T67：竣朗系列 手表系列 听语音 力洛克系列 卡森系列 库图系列 PRC200系列 唯意系列 经典系列 宝环系列 俊雅系列 T-TOUCH II系列 时尚系列 11 PRC200 Fencing系列 Carson C01.211系列 Cera系列 Classic Dream系列 Everytime系列 Femini-T系列 Glam Sport small系列 Heritage系列 Heritage限量系列 LADY HEART系列 Lady Round系列 Lovely系列 PR 100 Quartz 3 Hands系列 PR 100 Quartz Chrono系列 PR100 Auto 3 Hands系列 PR100X系列 PR50系列 PRC100 Lady 3 Hands系列 PRC100系列 PRS200系列 PRS516 Quartz Chrono系列 PRS516系列 Racing Touch系列 SIX-T系列 Sailing Touch系列 Seastar1000 Auto 3 Hands系列 T-Lord系列 T-Navigator系列 T-TOUCH Exper系列 T-TOUCH II Lady系列 T-TOUCH动感系列 T-TOUCH系列 T-Tempo天博系列 T-Twist系列 TXL New Chrono系列 TXS New 3 Hands系列 乐真系列 俊霆系列 力洛克能量显示系列 天婕系列 天慕系列 天雅系列 娉驰100系列 弗拉明戈 心意系列 月亮女神系列 格兰运动系列 海星自动III系列 海浪系列 润婷系列 港湾系列 王子经典系列 瓦伦斯系列 睡莲系列 竞速系列 绮苑系列 腾智系列 航行者3000系列 艺塑系列 触屏系列 迅驰系列 运动系列 酷方系列 金色系列 金表系列 魅惑系列 黄金河系列
企业实行市场细分可得到如下好处：
（1）市场细分有利于企业特别是中小企业发现最好的市场机会，发展市场营销战略，提高市场占有率。因为企业通过市场营销研究和市场细分，可以了解各个不同的购买者群的需要情况和目前满足的程度，从而发现哪些顾客群的需要没有得到满足或没有充分满足。在满足水平较低的市场部分，就可能存在着最好的市场机会。例如，美国钟表公司在战前通过市场营销研究和市场细分，把美国手表市场细分为三类不同的购买者群：第一类购买者群想以可能最低的价格购买能计时的手表，他们占美国手表市场的23％；第二类购买者群想以较高的价格购买计时更准、更耐用或式样更好的手表，他们占美国手表市场的46％；第三类购买者群想购买名贵手表，他们购买手表往往是作为礼物，追求象征性或感情性的价值，这类购买者群占美国手表市场的31％。那时，著名的钟表公司几乎都是以第三类购买者群为目标市场，这些公司主要制造名贵手表，广告宣传和推销活动主要集中在礼品购买季节（如学校举行毕业典礼时、圣诞节等）进行，而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。这就是说，那时占美国手表市场69％的第一、二类购买者群的需要没有得到充分满足，这里存在着最好的市场机会。美国钟表公司通过市场营销研究和市场细分发现了上述情况和良机之后，选择第一、二类购买者群为其目标市场，并且迅速进入这两个亚市场。这家公司当时根据第一、二类购买者群的需要，适当安排市场营销组合，发展市场营销战略，制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表，一年内保修，而且利用新的分销渠道，广泛通过百货商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的零售商店，大力推销“天美时”手表，结果这家公司很快就大大提高了市场占有率，成为当时世界上最大的钟表公司之一。这个事例表明，市场细分是企业发现良机，发展市场营销战略，提高市场占有率的有力手段。还应看到，市场细分对小企业特别重要。因为小企业一般资金少，资源薄弱，在整个市场或较大的亚市场上竞争不过大公司。小企业通过市场营销研究和市场细分，就可以发现某此未满足的需要，找到力所能及的良机，见缝插针，拾遗补缺，使自己在日益激烈的竞争中能够生存和发展。
（2）市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效 益。这个好处是由第一个好处所决定的。这是因为企业通过市场细分，
选择目标市场，就可以有的放矢地采取适当的市场营销措施，比如：① 企业可以按照目标市场需要变化，及时地、正确地调整产品结构，使其
产品适销对路；②企业可以相应地、正确地调整和安排分销渠道、广告宣传等，使产品能顺利地、迅速地送到目标市场：③企业还可以集中使
用人力、物力、财力，使有限的资源集中使用在“刀刃”上，从而以最少的经营费用取得最大的经营效益。
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