百达翡丽是哪国的品牌，揭秘百达翡丽 品牌幕后的故事

梦想：诗意

长期以来，人们心中的工作和理想是分开的。似乎工作总是意味着无为和无味。一家制造手表的公司有何魅力？公开资料：百达翡丽拥有70多项专利，所有机械表完全符合日内瓦印记，在世界十大手表中排名第一，但显然这些不构成一个。梦想品牌的核心要素。

回到最简单的事实：“钟表公司”、“时间”，简单的逻辑联系。说到手表，我们似乎有足够的常识——提供时计，或者作为装饰品。但时间是什么？这个命题迫使我们回到宇宙的奥秘。

剑桥大学应用数学与理论物理系教授斯蒂芬?威廉?霍金（ ）在其代表作《简明的时间史》中说：“时间没有开始，所以宇宙没有创造者”。对公众来说，这种说法听起来几乎是神秘的。相比之下，钟表可以帮助人类以可见的方式确定他们与宇宙的距离。

“乍一看，钟表业看起来像是一项非常严肃的业务：要求严格、精确且不马虎。事实是这样，”- 说。从腕表诞生以来的第一个150年，人造表甚至无法准确地表达时间的流逝，更不能展现佩戴者的富贵与优雅。例如，伊丽莎白一世曾经让人戴上她的戒指。内置在带闹钟的手表中。人们在计时器上花费的精力表明，人类解开宇宙奥秘的努力从未放弃。谈及制表业，艺术家们在自己的领地上释放想象力，进而将制表业推向极致——成为许多人心目中的梦想产业。百达翡丽是最成功的例子之一。

如果参观百达翡丽工坊和沙龙是一块“手表”，那么它斥巨资建造的博物馆就是一个“里”。

当我在被誉为“钟表馆”的瑞士百达翡丽博物馆驻足时，亲眼目睹了近 2000 件非凡的时计、自动腕表、珐琅肖像等稀世珍品，以及收藏了 8000 多件稀有钟表的时候研究专着图书馆，探索这个庞大项目的发起人的心路历程的动力油然而生。

百达翡丽现任掌门人菲利普?斯特恩先生是这一梦想的缔造者。他对博物馆的建设如此重视，毫不犹豫地让妻子放下了重要的工作，全身心地投入到博物馆的改造和建设中。将一座古老的工业建筑变成一座现代博物馆是一项独一无二的建筑挑战。百达翡丽的目标是修复和扩建一座历史悠久的建筑，赋予其现代风格，同时保留其古老的城墙和历史魅力。来自法兰克福的陌生人，斯特恩夫人欣然接受了挑战。她心里明白，只有将丈夫三十年来的珍宝，完整地呈现在世人面前，才能实现丈夫的梦想。截至2008年春季，博物馆参观人数已超过10万人次。

恋物癖：让梦想成为可能

“英雄不会问他们来自哪里”。英雄可以闭嘴，但普通人有世俗的好奇心。

在我们中国媒体团驱车前往百达翡丽日内瓦工坊的路上，所有对这个品牌的质疑一并浮现：在销量上，百达翡丽的年产量仅占瑞士手表年总产量的1%；从国内市场造势看，它很少打硬性广告，只在上海开一家店，在北京开一家。为什么它领先于其他时计，在100多年的风霜中所向披靡？从营销的角度来讨论百达翡丽的成功不是本文的出发点，已经有人对此进行了详细的分析。

人们对百达翡丽的迷恋，除了炫耀和增值的动机，我认为肯定还有其他的可能，而实际上其他品牌的手表也可以满足这两种动机。有趣的是，百达翡丽品牌本身的表现，总是在试图规避这两个看似非常吸引人的因素。

“41, rue du Rhone”是瑞士人非常熟悉的门牌号，百达翡丽在日内瓦的沙龙。站在最高层5楼，宽大的玻璃窗拥抱波光粼粼的日内瓦湖，远处擎天柱式的喷泉在静谧的氛围中展现出时间的矛盾——静止的相对性和运动的绝对性.

沙龙的陈设和装饰简单、朴素、毫不费力。售货员个个都上了年纪，动作轻柔，声音沉稳，很少提及价格，更谈不上百达翡丽的未来价值。在这样一个午后的阳光下，徜徉在美好的事物中，你渐渐忘记了原本俗气的任务——买表之王，以犒赏自己的非凡成就。那一刻，仿佛在异国他乡突然遇见了自己喜欢的人。

先生。菲利普?斯特恩（ Stern）在他为百达翡丽发表的演讲中至少在两个地方使用了同一个词“（激情）”：“Given the and we have”、“The is the of a for the art of...”。热情从何而来？人来到这个世界，一方面带着好奇去面对各种各样的事物，另一方面，作为一个创造者（不管你有什么身份），他们想要创造事物。好奇心是人们以持续的热情（集中为恋物癖）处理与事物关系的最重要动力。

谈到恋物癖，女权主义电影理论家、导演和制片人劳拉?穆尔维在她的专着《恋物癖和好奇心》中引用了一段话：“我一直认为恋物癖是消极的。知识的心理和社会结构，支持信仰，将好奇心——求知的欲望——视为拜物教盲点的对应物。”人们被孩子们的好奇心所迷惑和误解，导致成年人失去了真正的未来回到纯真的可能性，也阻碍了创造更深刻的创作。

百达翡丽博物馆不掩私心，在世界范围内广泛使用，流露出品牌创始人有趣的恋物情怀百达翡丽是哪国的品牌，其以“父子”为主题的系统平面广告更彻底地宣示了其自己对“好奇”的探索。心与物的关系”。孩子对计时器产生了兴趣，他的父亲向他解释了时空的奇妙和宇宙的奥秘。孩子对钟表制造产生了热情，并认为钟表制造作为永恒的梦想职业。至此，恋物情结达到顶峰。

从制表历史来看，百达翡丽始终以低调谨慎的创新走上制表业的巅峰。它的制表史更像是一部创新史。

在百达翡丽著名的口号“没有人可以拥有一块百达翡丽手表，只为下一代”，大多数人听到了王者的精神，但我看到了品牌所有者在梦想面前的谦逊。梦想和真理一样遥不可及。从这个角度来看，百达翡丽作为梦想的化身，无法真正拥有，但你可以将体现人类创造力和努力的美传递给下一代，并用它们来传递给人们。对梦想的不懈追求。

百达翡丽的掌门人珍爱自己的品牌，如同珍爱自己的羽毛。在 Stern 眼里，每一款出自百达翡丽工坊的腕表，都像是自己家里的一员。

创新：让每一个都独一无二

万宝龙（化妆品）CEO白露慈先生曾总结出几个构成奢侈品的关键词，说的很中肯：“梦想”、“成就”、“创新”。百达翡丽品牌显然包含了“梦想”和“成就”。但对于只痴迷于品牌外在价值（如拍卖市场的飞涨价格、十大知名品牌等）的普通消费者来说，“创新”的意义可能是最弱的。

从制表业的历史来看，百达翡丽一直以低调谨慎的创新不断走上制表业的巅峰。自1932年以来，它设计了一款以百达翡丽品牌标志命名的经典圆形腕表。 1989年历时9年。 89个（33个复杂功能，共1728个零件）发展到2001年生产的双面设计，充分展现夜空地图，恒星时带“教堂钟”三问，陀飞轮和其他最复杂的手表，百达翡丽的制表史看起来更像是一部创新史。

所有企业家都想知道赢得业务的秘诀。现代营销之父菲利普?科特勒的回答很简单：“创造并提供卓越的客户价值”。其中，他认为创新是四大核心之一。一。的确，正是不断的创新设计、技术可靠性等因素，让百达翡丽家族品牌得以传承并享誉全球。但是，如果您认为创新是百达翡丽击败行业竞争对手的唯一途径，那么您就简化了百达翡丽。

创新的背后是创始人秉持的生活理念。从第一款腕表设计所遵循的原则，你可以窥见百达翡丽未来的发展之路。创始人高度推崇包豪斯在艺术和建筑上的设计理念，“少即是多”（类似于中国佛教中的“空非无”）、“形式服务于功能”、“细节产生力量”。由此可以推断，创新不是形式上的复杂变化或时间上的频繁变化。品质永远是支撑品牌的第一能量。基于这一理念，百达翡丽的工匠们在表壳、表盘、机芯、指针、表带等任何一个小环节都投入了极大的热情和心血，从而创造了“经典中的经典”。

独立性：保持价值持久

近年来，数百家小型独立表厂被奢侈品集团收购，背后的愿望是最大化商业利润，而百达翡丽仍然坚持自己的理念（感谢斯特恩先生倡导的)：独立，质量第一。正是它的独立性，让这个品牌成为许多群体掠食者梦寐以求的目标。 “独立的价值在于它给我们的自由，以及它给我们创造机会的自由。我们不仅仅依赖供应商，我们还根据我们的质量要求设定进度。我们不需要每月或每六个月以出色的财务报表取悦我们的股东。这不是我们做生意的方式。有时，当我们认为自己还没有准备好时，我们会推迟观看。”

可见，百达翡丽掌门人对品牌的珍视如羽毛。在斯特恩先生的眼中，每一款出自百达翡丽工坊的腕表，都像是自己家中的一员。把每一件产品当成家人的理念，从工艺的黄金时代一直延续到今天的电脑时代，其原始精神从未被淡化。很多手表公司大批量生产，但百达翡丽给每款手表都赋予了个性，而菲尔?斯特恩和特里?斯特恩则习惯于像对待孩子一样对待新手表并好好照顾它们。